V-Help
← Все новости
Искусственный интеллект

Как LinkedIn***, Walmart и Zendesk преодолели инфраструктурные барьеры для AI-агентов

Как LinkedIn***, Walmart и Zendesk преодолели инфраструктурные барьеры для AI-агентов

Фото: images.ctfassets.net

Краткий ответ

Компании LinkedIn, Walmart и Zendesk столкнулись с инфраструктурными ограничениями при внедрении AI-агентов. Проблемы возникли из-за legacy-систем, не адаптированных к скорости работы агентов.

На конференции VB Transform 2026 представители LinkedIn***, Walmart и Zendesk поделились выводами о ключевых препятствиях при внедрении AI-агентов. Главной проблемой оказалась не производительность самих моделей, а инфраструктура, не адаптированная к скорости работы агентов. Системы, изначально спроектированные для взаимодействия с людьми, не справляются с требованиями миллисекундных задержек.

LinkedIn*** столкнулась с ограничениями Kubernetes, где динамическое выделение контейнеров занимало секунды — слишком долго для AI-агентов. Решением стало создание предварительно подготовленных пулов контейнеров, которые мгновенно переключаются между рабочими нагрузками. Также компания пересмотрела подход к оркестрации: вместо оценки LLM другим LLM внедрили детерминированные процессы, где 80% логики реализовано в виде скриптов, а модели используются только для задач, требующих рассуждений.

Walmart столкнулась с неожиданным вызовом: внутренний инструмент для создания AI-агентов стал настолько популярным, что сотрудники начали разрабатывать собственные решения, дублируя функции. Вместо ограничения доступа компания внедрила систему управления, которая автоматически выявляет дубликаты, отбирает лучшие версии и интегрирует их в продакшен без участия инженеров. Zendesk, в свою очередь, отказалась от идеи загружать 20 миллиардов клиентских обращений в LLM с широким контекстом. Вместо этого компания инвестировала в модернизацию инфраструктуры данных, чтобы обеспечить более точное и эффективное взаимодействие агентов с информацией.

Все три компании сошлись во мнении, что ключ к успеху — независимость от конкретных моделей и провайдеров. LinkedIn*** создала универсальный шлюз для взаимодействия с моделями, Walmart внедрила гибкую архитектуру для разных типов рабочих нагрузок, а Zendesk сделала ставку на владение собственной инфраструктурой. Эксперты рекомендуют начинать с разработки систем оценки, внедрять инструменты для сотрудников на ранних этапах и строить архитектуру, независимую от моделей и контекста.

*** Социальная сеть LinkedIn запрещена на территории Российской Федерации.

Частые вопросы

Почему legacy-инфраструктура тормозит работу AI-агентов?
Традиционные системы создавались для взаимодействия с людьми, где задержки в несколько секунд приемлемы. AI-агенты работают в миллисекундном диапазоне, что требует принципиально иных подходов к архитектуре.
Какие решения помогли LinkedIn ускорить работу AI-агентов?
LinkedIn перешла от динамического выделения контейнеров к предварительно подготовленным пулам, а также внедрила детерминированные рабочие процессы с минимальным использованием LLM для снижения риска галлюцинаций.
Как Walmart справилась с дублированием AI-агентов?
Компания внедрила систему управления, которая выявляет дублирующиеся агенты, отбирает лучшие версии и интегрирует их в продакшен без задержек со стороны инженерных команд.
Почему Zendesk отказалась от прямой загрузки данных в LLM?
Прямая передача больших объемов данных в модели с широким контекстом оказалась неэффективной. Вместо этого Zendesk инвестировала в модернизацию инфраструктуры данных для более точной работы агентов.
Поделиться:

Лента для Дзен: /feed/dzen.xml · RSS: /feed.xml

Почему этому можно верить

Материал подготовлен редакцией V-Help на основе первоисточника с указанием даты публикации.

Публикация: Новостной отдел V-Help.ru

Источник материала: VentureBeat